2021年度报告

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2021年度报告

罗宾·沃森照片

罗宾·沃森 首席执行官

“2021年对集团来说是充满挑战的一年, 鉴于大流行病的持续压力, 我们业务的复杂市场环境和项目中持续的挑战影响了我们的业绩. 尽管如此, 我们以积极的势头结束了这一年，订单量不断增长(比去年增长19%)，这使我们相信2022年的活动水平将会更高.

我们的建筑环境业务的出售过程进展顺利，我们仍然期望在今年第二季度宣布出售协议. 出售将为我们的股东带来巨大价值，并帮助集团进入下一个篇章.

我们现在专注于此次出售后Wood的未来，以确保我们能够充分利用我们深厚的工程知识和专业知识，在能源安全和Sustainability方面抓住未来的增长机会, 在我们帮助客户走向零净的过程中.

我已经向董事会表示，我认为出售我们的建筑环境业务标志着Wood下一个战略阶段的开始，也是我辞去首席执行官一职的适当时机. 我期待着继续在董事会任职，直到我的继任者到位，我仍然完全致力于我们的业务交付，并实现平稳过渡.”

关键信息

由于疫情的持续压力，2021年是充满挑战的一年, 复杂的市场环境和项目业务的持续挑战
尽管收入下降，我们的利润率还是提高了
交易势头在年内有所改善，我们的订单量大幅增加
现金表现反映了异常的现金流量和大量的营运资本流出
我们确认了特殊费用，最引人注目的是我们在Aegis波兰合同上的9900万美元新费用

我们在2021年取得了一些进展，以降低合同组合的风险
拟出售建筑环境业务的意愿, 我们相信, 为股东创造重大价值
我们在能源转型和工业脱碳的未来机遇方面处于有利地位, 具有广泛的工程能力

我们继续朝着我们的可持续发展目标取得良好进展，并自豪地连续第七年被MSCI授予“AA领导者”评级
我们在创造包容的工作环境方面取得了进展，这种环境崇尚多样性，支持员工的福祉

突出了

截至2021年12月31日的全年业绩

收入

$6,400m

(2020: $7,564m)
15.4%

收入(扣除特殊项目)¹

$6,426m

(2020: $7,564m)
15.0%

14.2%(同比)²

调整后的息税前利润³

$554m

(2020: $630m)
12.1%

9.8%(同比)²

调整后的EBITDA利润率

8.6%

(2020: 8.3%)
0.3比率

不计特殊项目的营业利润

$192m

(2020: $214m)
10.3%

营业利润/(亏损)

$32m

(2020: $(33)m)
运动: n/a

全年亏损

$(136)m

(2020: $(228)m)
42.5%

基本每股收益

(20.6)美分

(2020: (34.1)美分)
41.3%

调整后稀释每股收益⁴

17.5 美分

(2020: 23.2分)
24.6%

经营活动使用/产生的现金净额

$(60)m

(2020: $303m)
运动: n/a

自由现金流(新定义)⁵

$(398)m

(2020: $(46)m)
运动: n/a

包括租赁在内的净负债

$1,843m

(2020: $1,556m)
18.4%

不包括租赁的净债务⁶

$1,393m

(2020: $1,014m)
37.4%

净债务/调整后EBITDA(报告基础)⁷

3.3x

(2020: 2.1x)
运动: n/a

订单⁸

$7,748m

(2020: $6,524m)
18.8%

法定资料与基础资料之间的调整
本集团采用不同的另类业绩衡量标准(apm)，让使用者更了解本集团的业绩及盈利趋势. 董事们认为，apm提供了每年一致的业务绩效衡量标准，管理层使用apm来衡量经营绩效、预测和决策. 本集团相信投资者会利用这些数据分析业务表现. 国际财务报告准则并未定义这些资产保值率，在确定计算这些资产保值率所需的调整时，需要进行一定程度的判断. 由于所使用的apm未在IFRS下定义, 它们可能无法与其他公司使用的类似措施进行比较. 它们不能替代国际财务报告准则下定义的计量.

21财年的收入包括一项特殊项目(25美元).4)百万与波兰宙斯盾有关. 收入(不计特殊项目)是贯穿本报告的APM，因为集团认为它提供了更有用的年度业绩衡量标准.
按同类基础计算的收入按收入减去2021年执行的处置收入计算, 在同类基础上调整后的EBITDA计算为调整后的EBITDA减去这些处置的调整后的EBITDA. 这些金额作为基本业务业绩的衡量标准，不包括已处置的业务. 在21财年执行的出售包括我们在Sulzer Wood的合资权益. 比较数据还不包括出售核工业服务业务的收入和调整后的EBITDA, YKK和我们在TransCanada涡轮机(TCT)的合资企业权益于2020年完成. 这些处置在21财年的收入为零(20财年:7600万美元)，21财年调整后的EBITDA为零(20财年:1600万美元). 同类营收增长指营收(不计特殊项目).
调整后的EBITDA与营业利润(特殊项目前)的对账表列于财务报表附注1.
经调整的摊薄每股收益与基本每股收益的对账表载于财务报表附注8.
自由现金流被定义为收购、处置和分红前的所有现金流. 它包括集团支付的所有强制性款项，如利息和税款, 以及所有特殊现金流. 它排除了租赁的影响. 自由现金流量与法定现金流量的对账显示在财务审查中.
不包括租赁的净债务是集团借款总额，由现金和现金等价物抵销. 借款包括从本集团循环信贷安排(RCF)提取的贷款。, 的UKEF, 在美国私募市场(USPP)发行的透支和无担保优先贷款票据. 现金和现金等价物包括存在银行和手中的现金以及短期银行存款. 不包括租赁的净债务与包括租赁的净债务的核对表列于财务报表附注29.
集团的大部分借款都有财务契约(RCF), USPP, UKEF -如注6所示). 这两项契约措施是:(i)净债务与调整后的EBITDA之比不超过3.(二)调整后EBITA不低于3.5倍利息. 这些契约于每年6月30日和12月31日计算. 净债务/ EBITDA比率是在2019年采用IFRS 16之前的现有基础上计算的，并基于扣除租赁的净债务. 这些措施与我们融资契约中使用的措施密切相关.
订单簿包括由签署的合同或书面采购订单支持的收入，这些订单是在单一合同授予或框架协议下获得的. 根据采购订单支持的预期活动，在订单簿中确认多年协议下的工作, 客户计划或管理估计. 如果合同有可选择的延长期限，则只包括确认的期限. 订单披露符合国际财务报告准则对收入的定义，不包括Wood在合资企业订单中的比例份额. 订单簿是未来收入可见性的一个指标.
2021年调整后的EBITDA受益于Aegis波兰合同损失分类的变化. 此前，这些都包括在调整后的EBITDA(1100万美元)中, 目前已经分类(从2021年下半年开始), 包括将HY21调整为例外项目.

衡量我们的表现

协助集团评估其表现, 我们的领导团队设定KPI目标，并根据这些目标定期监测和评估绩效.

金融:

税前利润图

调整稀释图

净债务

每普通图的红利

现金换算图

将我们的kpi与我们的战略联系起来

“溢价, 差异化业务为客户带来卓越回报, 我们的团队, 我们的投资者, 以及我们工作的社区.”

为客户提供优质、差异化的服务
为我们的团队交付
为我们的投资者提供服务
为社区服务

安全:

总可记录图

LTI图

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衡量我们的可持续发展表现

我们的目标是成为环境领域的领导者, 社会和治理(ESG)事务和Sustainability.

我们的目标是为世界上最严峻的挑战提供解决方案，我们的行动是嵌入一种文化，这种文化热衷于对我们的社会和环境产生积极影响，并以公平和道德的方式获利, 我们相信我们正在建立一个可持续发展和负责任的企业.

In 2020, 委员会核可了一套指标, 符合联合国可持续发展目标的材料，对我们的可持续发展产生影响, 以可持续发展策略衡量我们的表现. 我们2021年的重点是为成功交付奠定基础, 包括在我们的业务部门内任命可持续发展领导人, 与我们的业务小组合作，制定应对挑战的计划, 审查关键流程和系统，确保它们支持我们的目标.